Dirigido a: Administradores de Proyectos, Gerentes, Subdirectores, Directores Objetivo Proporcionar a los participantes las herramientas necesarias para aprovechar todas las ventajas que una organización matricial ofrece en cuanto a aprovechamiento del potencial de todos sus elementos, a su crecimiento profesional, a la cultura organizacional y al servicio al cliente. Este objetivo se cumple al lograr las siguientes Metas
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- Concientizar a los participantes sobre la importancia que tiene para la empresa organizarse de manera matricial, sobre las oportunidades de crecimientos profesional y personal que se obtienen al ser parte de una matriz.
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- Dar un panorama de los conflictos que cada participante en la matriz enfrenta respecto a sus responsabilidades operativas y a las adquiridas con algún proyecto.
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- Explicar en qué consiste cada una de las 7 capacidades para triunfar en una organización matricial y como cada una de ellas se aplica para prevenir y en su caso, resolver conflictos y problemas.
Duración: 16 horas Temario:
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- Una Organización Matricial es como un rombo
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- Cultura Organizacional
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- Las 7 Capacidades
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- Administración de la Incertidumbre
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- Manejo de Conflictos
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- Motivación de la Creatividad
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- Habilidades Para Crear Relaciones
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- Alineación Estratégica y Táctica
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- Habilidad Política
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- Capacidad de Liderazgo
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